Снимка на Flor Verzosa от Amadís Ma. Guerrero, сътрудник
Историческата столица на Пангасинан, Лингайен, несъмнено е с нисък профил в сравнение с, да речем, оживения Дагупан или екодестинацията Болинао.
какаи баутиста и арон вилена
Именно в Лингайския залив генералът на САЩ Дъглас Макартур кацна за първи път по време на Втората световна война, но според устната история той реши да пренесе празнуваното си завръщане в Лейт, защото наоколо нямаше камери.
Тази тактика обаче не пощади Лингайен и околните градове от въздушна бомбардировка и ужасите на войната, тъй като последвалите американски сили се приземиха и я измъкнаха с японците.
Днес Lingayen има впечатляваща площадка по залива, с внушителен и реставриран провинциален капитолий, построен по време на американския режим, добре документирана експозиция с надписи за битките от Втората световна война, японски боен самолет, свален по време на битка, оръдие от Втората световна война, обществен плаж , и спортен комплекс.Ayala Land циментира отпечатък в процъфтяващия град Кезон Cloverleaf: Северната порта на метрото в Манила Защо номерата на ваксинациите ме правят по-бичи за фондовия пазар
КОТИЖИ по риболовната алея снимка на Амадис Ма. Гереро, сътрудник
Водещият курорт в града е El Puerto Marina Beach Resort & Spa, управляван от Роланд и Флор Верзоза, които са инженери по обучение и предприемачи по професия.
Атрактивният курорт разполага с уютни и елегантни хотелски стаи и вили; алея за риболов; ресторант на открито, където духат успокояващи ветрове, специализиран в пресни морски дарове; плувен басейн с чудовищна водна пързалка, повлияна от Бали, водни спортове и всички други съоръжения и услуги, очаквани от добър курорт, включително огън на плажа.
El Puerto Marina изглежда е успешен. Въпреки че наоколо винаги има чужденци (европейци и корейци), голяма част от гостите са екскурзианти и корпоративни хора от Метро Манила.
И така, как се управлява успешно курорт?
РАБОТА и отдих край бара снимка от Amadís Ma. Гереро, сътрудник
Е, първо, трябва да се управлява правилно, казва Роланд. Хората (персоналът) наистина правят курорта успешен. И след това, добър маркетинг, така че хората да дойдат. Можете да имате много хубав курорт, но хората няма да дойдат, освен ако не е известно.
Флор посочва, че през лятото имаме много гости, така че няма проблем финансово, от компанията. Но ние се опитваме да контролираме и наблюдаваме разходите, така че по време на дъждовния сезон, постните месеци (юни до октомври-ноември), продажбите, които имаме, да са достатъчни за поддържане на операциите. Това е едно нещо, ние се опитваме да контролираме разходите. И винаги казваме на персонала да избягва разхищаването.
Също така по време на постния сезон ние предлагаме пакети и отстъпки за привличане на клиенти, също обиколки, дори услуги като спа център и използване на спортни съоръжения.
Това, което наистина е ефективно, Flor ентусиазира, е обвързването с уебсайтове като Metro Deal, Local Roam, Deal Spot ... Те продават купони на намалени цени. Каси, нашия интернет и маркетинг, социален маркетинг (бичи), защото всеки има компютър, Facebook ... и има онлайн реклами. Защото това е, което хората търсят, големи отстъпки.
По този начин вече печелим, генерираме продажби, отбелязва тя. Сто купона са продадени, 1000 купона са продадени ... има малки и големи пакети.
УЮТ, снимка на семейна стая в роден стил от Амадис Ма. Гереро, сътрудник
За Роланд, който управлява други фирми, един общ знаменател е обслужването на клиенти. Това е много важно в една компания.
Както той обяснява: Винаги казваме на хората, че клиентът им плаща заплатите. Когато ги питам за това и те отговарят „вие, сър“, аз им казвам „не“, клиентите, гостите са тези, които плащат заплатите ви. Ако няма клиенти, pati kami wala rin (дори ние няма да имаме доходи).
Роланд добавя: След като привикнете това, те ще имат чувството за собственост. Това е важно в една компания. Ако имат чувство за собственост, те ще се погрижат за компанията.
И заключава, че съм запален по обслужването на клиентите.