ИСЛАМАБАД - С непрекъснатото нарастване на случаите на коронавирус в света, бизнес активността вече е постигнала един от най-лошите удари от десетилетия, тъй като прогнозите предполагат, че тя може да бъде дори по-страшна от Голямата депресия. Освен в няколко антициклични сектора, търсенето в повечето от тях вече показа рязък спад.
В такива моменти гъвкавите компании бързо се впускат в каквато и възможност да се появи. Новините за текстилни единици, които превръщат производствените си линии в производство на маски за лице, са известни на всички. Случаят не е драстично различен и в рамките на технологиите, където веднага след относителното облекчаване на блокирането, логистичните гиганти, включително Careem, Bykea и Foodpanda, изместиха фокуса си от разходки и храна към по-важни елементи като лекарства и хранителни стоки.
Сред сравнително по-малките компании също има някои повратни моменти, тъй като все повече се опитват да направят движение (дори и временно) към по-важни елементи, чието търсене е до голяма степен нееластично.
Trax, доставчик на логистика на трети страни, основно обслужващ сектора на електронната търговия, видя, че голяма част от операциите му (в Синд) спряха веднага след налагането на заключването. Това ги накара бързо да пренасочат фокуса, поне временно, към други области, за да продължат да работят.Ayala Land циментира отпечатък в процъфтяващия град Кезон Cloverleaf: Северната порта на метрото в Манила Защо номерата на ваксинациите ме правят по-бичи за фондовия пазар
че гевара и ева перон
Обикновено използвахме, за да избягваме включване на клиенти във фармация, бързооборотни потребителски стоки (FMCG) и дажби поради ниски маржове. Но тъй като те бяха основните услуги и им беше разрешено да работят по време на блокирането, ние бързо си партнирахме с играчи в тези сектори, казва главният изпълнителен директор на Trax Мохамад Хасан Хан.
Преди Pharma имаше по-малко от пет процента дял в нашите брутни приходи, които сега скочиха до 30% след този пивот. Не само ние, но много от нашите съществуващи клиенти в електронната търговия започнаха да предлагат основни стоки и услуги, като дезинфектанти за ръце, което отново помогна на Trax да продължи да работи, добавя той.
Добър пример за такива добавки в електронната търговия може да се характеризира с Buyon.pk, който въведе нова категория, наречена Covid-19 care и сега продава предмети като маски за лице, дезинфектанти за ръце и дори преминаващи тунели под това.
Daraz.pk съобщи, че приносът на FMCG се е удвоил през март, докато DFresh, сервизът на плодове и зеленчуци на компанията, е видял нарастването на поръчките девет пъти.
В някои случаи, вместо да завъртат или изместят целевия пазар, стартиращите компании са видели своите бъдещи планове да се материализират рано. Например Oladoc, платформата за резервации на лекари, която работеше в офлайн пространството, въведе онлайн консултации в рамките на няколко седмици след избухването, тъй като извънболничните отделения (OPD) обикновено бяха затворени поради блокирането.
По същия начин Kumlaudi, edtech пазар за намиране на инструктори и студенти за офлайн света, сега пуска продукт, който да позволява онлайн обучение след училище, изпълнявайки своята визия за 2021 г. преди зададения график.
художникът на тялото кара моделите да изчезват
ModulusTech, производителят на жилища с плосък пакет, също изрази готовността си да помогне за изграждането на карантинни стаи, болнични легла, наред с други неща.
Междувременно Edvon, стартираща компания edtech, която произвежда роботизирани комплекти за ученици в помощ на науката, технологиите, инженерството и математиката (STEM), започна да произвежда комплекти за лични предпазни средства като щитове за лице за лекари и медицински специалисти от избухването. За Мохамед Набил, основателят на компанията, обаче смяната не е излязла от никакви търговски мотиви.
Вече правехме самостоятелно дажби, а затварянето на училищата ни осигури капацитет, така че започнахме да правим щитове за лице на медицинския персонал на първите линии. Първоначално всичко използваше нашите донорски средства, но сега предоставяме тези услуги на болници на разходи, казва главният изпълнителен директор.
По същия начин бавното търсене на домашни птици поради затварянето на ресторанти принуди компанията-майка на Poulta, agritech, да опита късмета си в производството на вентилатори междувременно (за което Масачузетският технологичен институт направи дизайна с отворен код).
Подходът може да бъде проактивен и достоен за възхищение, но остава въпросът дали тези, които нямат никакви познания в бранша, могат или, което е по-важно, да предлагат услуги, които надхвърлят техния опит? Особено при нещо толкова чувствително като здравето по време на пандемия?
Трябва да се признае, че и на глобално ниво е имало известна степен на облекчаване на стандартите при извънредното положение, но в Пакистан, където тези стандарти са слаби за начало, подобен ход може да предизвика катастрофа. Само насоките биха ли гарантирали поддържането на приемливо качество или въвеждането на контрол и баланс? В крайна сметка това зависи от регулатора (кой може да бъде, отново не е твърде ясно според работещите в това пространство). Междувременно предприемачите продължават да упорстват.
За повече новини за новия коронавирус кликнете тук.
Какво трябва да знаете за коронавируса.
За повече информация относно COVID-19 се обадете на горещата линия на DOH: (02) 86517800 местно 1149/1150.
Фондацията Inquirer подкрепя нашите водещи специалисти в областта на здравеопазването и все още приема парични дарения, които да бъдат депозирани в текущата сметка на Banco de Oro (BDO) # 007960018860 или да дарите чрез PayMaya, използвайки това връзка .